08.12.2023

充滿激情，為實現凈零排放而努力

在這篇文章中，我們重點介紹了 Seija Forss，以及作為面料經理，她如何通過轉變面料采購方式，幫助我們努力實現凈零排放。Forss在將更多回收和生物基材料引入我們的生產過程中發揮著關鍵作用。她對可持續發展和分析工作有著長久的熱情，在公司可持續行動的數據收集和報告方面，她總是走在前沿。

“我的大部分工作都與可持續有關。早些時候，我評估洗衣過程對環境的影響，之后領導SBTi排放達標的項目，再到現在作為面料經理考慮大更大層面的問題，”Forss解釋說。

你無法前進，除非你知道你從哪里開始

如果我們不知道從哪里開始，就無法實現宏偉的目標，這就是數據收集如此重要的原因。2022年，開始計算回收和生物基材料的購買量，整個集團的購買量占總量的10.4%。然而，在工作服面料方面，只有0.31%的回收面料和1.85%的生物基纖維，這與2025年30%的目標還有一段距離。

好消息是，得益于在地墊和擦手巾方面取得的進展，這些目標很可能會實現。Forss說:“對我們來說，可持續，以及實現這些目標非常重要，我們準備做出這些承諾，盡管不知道從何入手。”Forss對洗衣過程的數據收集和計算感到滿意，但在面料方面，還有很多工作要做。

必須認識到，在紡織工業中，普遍缺乏可收集的數據和對二氧化碳排放量的了解。增加的回收或生物基材料尚未在我們的二氧化碳排放量中顯現出來，因為不同的材料還沒有各自的排放量估計，我們目前的排放量報告只是根據一般情況計算的紡織品的排放量。

改變和保持耐用的挑戰

另一個巨大的挑戰是保持耐用性-一這是我們產品系列的核心優勢。由于我們不愿意在耐用性上妥協，Forss需要在采購時考慮這一點。“我們的工作服和酒店紡織品，如床單和毛巾，必須能夠承受工業洗滌和滾筒烘干?！盕orss強調說。在引入再生/生物基纖維與維持服裝性能之間需要有一個很好的平衡。

Forss還指出，回收聚酯的使用有所增加，例如在新的HoReca系列中?！斑@是一個非常安全的選擇，我們認為它與新滌綸的功效相同，這意味著服裝的使用壽命不受影響。在 HoReCa 系列中，我們使用了50%的回收聚酯和生物基纖維Lyocell混合物，其中30%由回收棉制成?！?/p>

然而，Forss很快淡化了這種潛力，他說:“我們還沒有達到用生物基或再生織物來實現從紡織品到紡織品的水平。但是邁出第一步很重要。

混紡面料和聚酯纖維對環境更友好，因為在洗滌和整理階段需要的水和能源更少。即使是有機棉，其資源密集程度也很高，因此再生聚酯混紡面料是一種更可持續的選擇，同時更加耐用，色牢度更佳。

滿足客戶對質量和價格的需求

我們始終為客戶提供高質量的產品。在等待新技術進入市場過程中，客戶的期望是否會發生變化?“為了達到閉環模式，沒有彈性且欠舒適的面料會不會有市場呢？（舒適有彈性的面料往往難以回收)” Forss想知道。客戶是否愿意在舒適度上妥協。

價格是另一個主要考慮因素，特別是在當前的經濟環境下。環保材料仍然比原生纖維貴?！靶枰恍┫刃姓咴敢鉃榱谁h保而支付更多費用，這樣才能實現快速變革?！毙录夹g、創新或新產品往往會在開始時抬高價格?！拔覀兪欠衲茉诓煌顿Y的情況下改變世界?”Forss問道。

通過戰略伙伴關系尋找解決方案

我們70%的排放是由供應商和分包商產生的。我們可以通過我們的行動和選擇來影響更廣泛的行業。

Forss 提到與我們的面料供應商Klopman和紡織品回收解決方案提供商 Rester 的合作時強調了這一點。就 Rester 而言，我們已成為該公司的第二大股東，成為重要的投資者。“我們將報廢的服裝交給 Rester 進行機械回收，然后我們的面料供應商 Klopman再用這種材料開發新的面料。目前正在進行測試，一旦確定了試點客戶，就會試用這種面料。